Making your governance compliant – aligning people, processes, and purpose
Dr. Markus Groß, MBA
CISM | LEAD AUDITOR | ITIL-MASTER
Welche Schwerpunkte prägen mein Profil?
IT-Governance verbindet Unternehmensziele, klare Verantwortlichkeiten und wirksame Steuerung zu einer belastbaren IT.
Informationssicherheit schützt Daten, Systeme und Prozesse durch klare Risiken, wirksame Kontrollen und belastbare Nachweise.
KI-Management schafft klare Verantwortlichkeiten, kontrollierte Anwendungen und nachvollziehbare Entscheidungen.
Strategieberatung übersetzt Ziele und Analysen in klare Entscheidungen, realistische Prioritäten und wirksame Umsetzung.
EU-Regulatorik.
Compliance mit KI
EU-Anforderungen in die Praxis bringen: KI-gestützte Richtlinien, Register und Reports für Ihre Organisation. Assessments und Mock Audits zeigen, wo Handlungsbedarf besteht.
Regeln verstehen. Dokumente erstellen. Nachweise strukturieren.
KI-Governance-Dokumente
Passend zu Ihrer Organisation. Direkt weiterbearbeitbar.
Richtlinien & Policies
Verantwortlichkeiten klar festlegen.
Register & Reports
Nachweise übersichtlich bündeln.
Schulungsbausteine
Wissen gezielt vermitteln.
Regulatorik-Assessment
Regulatorische Anforderungen einordnen. Prioritäten erkennen.
Mock Audit
Lücken erkennen. Audit-Vorbereitung gezielt verbessern.
Success Stories
Von KAIT zu DORA-Compliance
Der Übergang von KAIT zu DORA-Compliance: IT-Governance an regulatorischen Anforderungen ausrichten und digitale Resilienz in den Mittelpunkt stellen.
Auslagerungen wirksam steuern
Konzernweite IT-Governance zur risikoorientierten Steuerung von Auslagerungen – unter Berücksichtigung der Anforderungen aus ISAE 3402, SOX und DORA.
Auslagerungsrisiken systematisch bewerten
Regulatorische Risikoanalysen für Auslagerungen in die IT-Governance integrieren – im Projektkontext von KWG, MaRisk und BAIT.
IT-Support mit ITIL modernisieren
Incident- und Problemmanagement in einem ITIL-basierten Ticketingsystem umsetzen – mit dem Ziel, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und IT-Kosten zu senken.
Beschaffung im Händlernetz optimieren
Ein Stützpunkthändlerkonzept für C-Artikel entwickeln und Ressourcen bündeln – für eine gezielte Beschaffung und die Unterstützung neuer Kundengruppen.
Einkauf mit E-Procurement stärken
E-Procurement als Instrument zur Beschaffungsoptimierung einsetzen – um Einkaufsprozesse unter zunehmendem Wettbewerbs- und Preisdruck weiterzuentwickeln.
Managing IT in the Age of BYOD and Remote Work
von: MARKUS GROSS
Organisationen nutzen BYOD und Remote Work, um Talente zu gewinnen, Produktivität zu steigern und resilient zu bleiben – zugleich fehlt oft der Nachweis, welchen IT-Beitrag über „es läuft“ und „es kostet“ hinaus tatsächlich entsteht.
Das Buch führt ein Informationsmodell ein, das IT-Performance messbar und steuerbar macht, indem es Strategie, Governance und Betrieb verbindet, auf IT-Balanced-Scorecard und COBIT 2019 aufbaut und Ziele in entscheidungsrelevante KPIs und prüffähige Kontrollen übersetzt.
ITIL5:
Alles was man wissen muss
von: MARKUS GROSS
ITIL5 verbindet modernes Service Management mit digitalem Produktmanagement. Das Buch zeigt, wie Organisationen Wertströme, Services, Produkte und Governance auf messbare Ergebnisse und nachhaltige Wertschöpfung ausrichten.
Praxisnah erläutert der Band die Four Dimensions, den Product and Service Lifecycle und das ITIL Value System – ergänzt um Value Stream Management, Continual Improvement, Automatisierung und KI. 240 realistische Prüfungsfragen mit Lösungen unterstützen die Vorbereitung.
EU AI Act:
Alles was man wissen muss
von: MARKUS GROSS
Der EU AI Act macht KI-Governance zur Managementaufgabe. Das Buch zeigt, wie Organisationen KI-Systeme risikobasiert einordnen, Verantwortlichkeiten klären und Anforderungen an Transparenz, Dokumentation und Aufsicht umsetzen.
Von verbotenen Praktiken bis zu Hochrisiko-KI und KI-Modellen mit allgemeinem Verwendungszweck: Der Band übersetzt die Regulierung in umsetzbare Prozesse, Kontrollen und Nachweise. So entsteht ein belastbarer Rahmen für Management, Recht, Compliance, Risiko, Datenschutz und IT.
AI GOVERNANCE
von: MARKUS GROSS
KI skalieren, ohne die Kontrolle über Entscheidungen, Risiken und Verantwortung zu verlieren. Der Management Guide verbindet strategische Steuerung mit klaren Zuständigkeiten und einem nachvollziehbaren Umgang mit KI-Anwendungen.
Von KI-Inventar und Risikoeinordnung bis zu Freigaben, menschlicher Aufsicht und belastbaren Nachweisen: Das Buch zeigt, wie Unternehmen Künstliche Intelligenz sicher, verantwortbar und regulatorisch belastbar steuern.
NIS2, DORA und AI-Act
in der Praxis
von: DR. MARKUS GROSS
Drei Regelwerke, ein belastbarer Betrieb: NIS2, DORA und den EU AI Act gemeinsam steuern und Anforderungen in klare Rollen, Prozesse, Kontrollen und prüfbare Nachweise übersetzen.
Toolboxen, Mappings, Checklisten und Playbooks helfen, Reifegrad und Lücken zu bestimmen, Prioritäten zu setzen und Audits aus dem laufenden Betrieb vorzubereiten.
aus meinem Blog
