LEHRE & WISSENSTRANSFER

Präsentationen

Forschung und Praxis verständlich verbinden – von IT-Servicemanagement bis zur strategischen Steuerung.

IMPULSE
MODELLE
ANWENDUNG
WISSENSTRANSFER

Impulse verstehen.
Wissen einordnen.

Technische Grundlagen, Projektarbeit und strategische Steuerung: Die Timeline ordnet die Präsentationen fachlich ein und erleichtert die Auswahl eines passenden Impulses.

01

Technik verstehen

Technische Grundlagen als Ausgangspunkt für fundierte Entscheidungen.

02

Zusammenarbeit gestalten

Teams, Veränderungen und mehrere Projekte in ihrem Zusammenhang betrachten.

03

Steuerung fundieren

Services, Ziele und Kennzahlen in eine Managementperspektive übersetzen.

2025

Information Model in the System for Measuring and Managing the Performance of the Balanced Scorecard

Strategische Leistungsmessung: Informationen und Kennzahlen in einem strukturierten Modell zusammenführen.

2025

2017

ITIL für den Mittelstand

IT-Service-Management aus der Perspektive mittelständischer Unternehmen einordnen.

2016

Change Management

Veränderungen als Managementaufgabe verstehen und ihre Umsetzung strukturieren.

2016

2015

E-Commerce als Managementaufgabe

Digitale Geschäftsmodelle aus organisatorischer und unternehmerischer Sicht betrachten.

2014

Teambildung in Projekten

Zusammenarbeit im Projekt bewusst gestalten und die Entwicklung von Teams verstehen.

2014

2014

Multiprojektmanagement

Mehrere Projekte gemeinsam betrachten: Prioritäten, Ressourcen und Abhängigkeiten einordnen.

2014

Die Balanced Scorecard

Strategische Ziele mit Perspektiven und Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung verbinden.

2014

2011

Verzeichnisdienst LDAP

Die Grundlagen von Verzeichnisdiensten und ihrer Rolle in IT-Architekturen verstehen.

2009

SSL und HTTPS

Die Grundlagen geschützter Datenübertragung im Web nachvollziehen.

2009

VOM IMPULS ZUR ANWENDUNG

Wissen wird wertvoll,
wenn es Entscheidungen verbessert.

Die Vorträge machen Methoden und Zusammenhänge greifbar. Nutzen Sie sie als Ausgangspunkt, um eine eigene Fragestellung zu schärfen und Ansätze auf Ihre Organisation zu übertragen.

  1. EinordnenWelche Frage beantwortet der Vortrag?
  2. ÜbertragenWelche Annahmen passen zu Ihrer Situation?
  3. WeiterdenkenWelche Entscheidung oder Maßnahme folgt daraus?

Zusammenhänge vertiefen

Meine Monographien führen die Perspektive weiter: von Governance und Regulierung bis zu Informationssicherheit und Resilienz.

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Bleiben wir in Kontakt

Sie suchen einen fachlichen Impuls zu Governance, Informationssicherheit oder digitaler Steuerung? Lassen Sie uns über Thema und Zielgruppe sprechen.

Unterschrift von Dr. Markus Groß

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